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20251121聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動記錄表

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時間:2025-11-21

2025年11月21日
見習(xí)記者:杜夢奇

聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動記錄表

小組名稱

旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

2025旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

2025.11.21

旅游綜合實訓(xùn)室

30/7

活動過程

一、會議開場

本次會議由聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任王冉、副主任吳倩針對文旅學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽備賽工作開展專項指導(dǎo)。文旅學(xué)院黨組織副書記杜輝陪同,學(xué)科帶頭人劉寶平及旅游教研室李雁、蔡阿利老師參會,為工作室參賽項目精準(zhǔn)把脈、賦能增效,我們作為參賽學(xué)生全程參與學(xué)習(xí),收獲頗豐。

二、會議過程

專家團(tuán)隊首先對項目的創(chuàng)新性、可行性及實踐價值給予高度認(rèn)可,肯定了項目立足旅游專業(yè)特色、貼合市場需求的核心方向,同時結(jié)合大賽評審標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)發(fā)展趨勢,提出了針對性改進(jìn)建議。結(jié)合指導(dǎo)內(nèi)容,我們形成了以下核心學(xué)習(xí)認(rèn)知:

1.明確項目方向是核心前提:深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)項目需錨定專業(yè)特色與市場需求,精準(zhǔn)定位賽道,避免盲目探索,才能讓創(chuàng)新落地有支撐、發(fā)展有路徑。

2.深耕市場調(diào)研是重要基礎(chǔ):意識到調(diào)研不能流于表面,后續(xù)需聚焦旅游行業(yè)實際場景,開展更全面的調(diào)研,挖掘用戶真實需求與未被滿足的痛點,讓項目更貼合市場。

3.強化數(shù)據(jù)支撐提升說服力:針對項目內(nèi)容“空泛”的問題,計劃補充市場規(guī)模、用戶畫像、運營數(shù)據(jù)等真實資料,用數(shù)據(jù)佐證項目可行性與發(fā)展?jié)摿Γ屨撟C更嚴(yán)謹(jǐn)有力。

4.升級PPT視覺與內(nèi)容呈現(xiàn):將優(yōu)化PPT設(shè)計邏輯,提升視覺吸引力,同時細(xì)化內(nèi)容模塊,避免籠統(tǒng)表述,讓項目亮點、規(guī)劃等核心信息更直觀清晰。

5.精準(zhǔn)提煉核心競爭優(yōu)勢:學(xué)會從專業(yè)資源、模式創(chuàng)新、團(tuán)隊能力等維度,凸顯項目與同類競品的差異化,突出不可替代性,提升項目辨識度。

6.補充行業(yè)痛點強化價值主張:將進(jìn)一步梳理旅游出行、體驗、服務(wù)等環(huán)節(jié)的用戶痛點,讓項目的價值主張更鮮明,解決方案更具針對性。

7.重視專家背書增強可信度:認(rèn)識到行業(yè)專家的認(rèn)可與背書是項目重要加分項,后續(xù)將主動對接專業(yè)資源,整合專家建議,提升項目權(quán)威性。

8.拓展業(yè)務(wù)維度完善商業(yè)閉環(huán):計劃圍繞核心項目延伸相關(guān)服務(wù),豐富業(yè)務(wù)板塊,形成更完整的商業(yè)閉環(huán),提升項目抗風(fēng)險能力與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/span>

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

通過本次專項指導(dǎo),我們不僅收獲了專家團(tuán)隊的精準(zhǔn)建議,更明晰了項目優(yōu)化的核心路徑與備賽關(guān)鍵要點。專家對項目方向的認(rèn)可給予了我們極大的信心,而針對性改進(jìn)建議則為我們指明了后續(xù)發(fā)力方向。未來,我們將按照“深耕調(diào)研、強化數(shù)據(jù)、優(yōu)化呈現(xiàn)、突出優(yōu)勢”的思路,逐項落實改進(jìn)措施,豐富業(yè)務(wù)體系,以更專業(yè)、更完善的項目備戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

二、反思

在參與指導(dǎo)會的過程中,我們也深刻認(rèn)識到自身存在的不足:

一是前期市場調(diào)研不夠深入,對用戶痛點的挖掘不夠全面,導(dǎo)致項目部分內(nèi)容缺乏實際支撐

二是數(shù)據(jù)積累與整理意識不足,未能及時收集整合行業(yè)數(shù)據(jù)、用戶反饋等關(guān)鍵信息,使得項目論證稍顯空泛

三是對項目核心優(yōu)勢的提煉不夠精準(zhǔn),未能充分凸顯專業(yè)特色與差異化價值

四是業(yè)務(wù)規(guī)劃較為單一,缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈延伸與多元服務(wù)的思考。