小組名稱(chēng)

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2025旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2025.12.4

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

30/9

活動(dòng)過(guò)程

一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

會(huì)議圍繞工作室及關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心議題展開(kāi)，劉寶平老師作出工作部署。

二、會(huì)議過(guò)程

（一）首先肯定了現(xiàn)有兩個(gè)視頻號(hào)的流量成績(jī)離不開(kāi)所有人的努力，同時(shí)指出八人核心團(tuán)隊(duì)近期出現(xiàn)持久力不足的問(wèn)題，劉寶平老師強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)需堅(jiān)守初心、持之以恒，以穩(wěn)定的狀態(tài)保障各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)，會(huì)議明確三項(xiàng)舉措：一是辦公室主任杜夢(mèng)奇啟動(dòng)對(duì)新人的工作安排，確保職責(zé)清晰、任務(wù)落地；二是針對(duì)新人管理，劉寶平老師提出“不常參與工作室工作的新人將不再納入重點(diǎn)培養(yǎng)考量”，聚焦核心人力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；三是確立馬譽(yù)熒、杜夢(mèng)奇、呂凱雪、王佳琪為骨干帶教人員，推行“一對(duì)一”帶教模式，助力新人快速成長(zhǎng)、夯實(shí)業(yè)務(wù)能力。

（三）要求五個(gè)關(guān)鍵崗位的工作人員需每日提交見(jiàn)習(xí)總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容需明確工作量、工作進(jìn)展及問(wèn)題反思，確保工作可追溯、可復(fù)盤(pán)。

（四）針對(duì)“聊城市旅行社協(xié)會(huì)”視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)，會(huì)議明確內(nèi)容定位：重點(diǎn)發(fā)布兩類(lèi)新聞一是聊城旅行社協(xié)會(huì)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，二是旅行社行業(yè)相關(guān)資訊，通過(guò)精準(zhǔn)內(nèi)容輸出，強(qiáng)化視頻號(hào)的行業(yè)影響力與品牌辨識(shí)度。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

會(huì)議就各項(xiàng)工作的推進(jìn)節(jié)點(diǎn)與責(zé)任主體進(jìn)一步明確，確保各項(xiàng)部署落地見(jiàn)效。

二、反思

當(dāng)前團(tuán)隊(duì)存在工作效率偏低、推進(jìn)速度緩慢、匯報(bào)不夠及時(shí)的問(wèn)題，同時(shí)部分成員的管理能力有待提升。